Om je zo goed mogelijk van dienst te zijn, maakt deze website gebruik van functionele cookies en cookies voor webstatistieken en video's. Door deze melding te accepteren stem je in met het plaatsen van cookies.

Meer informatie over het gebruik van cookies op deze website

Deze website maakt gebruik van functionele cookies die noodzakelijk zijn om deze site zo goed mogelijk te laten functioneren. Daarnaast gebruiken we analytische cookies om de website te kunnen optimaliseren. Hieronder kun je aangeven welke soorten cookies je wilt accepteren.

NB: Je aangepaste instellingen gelden alleen voor de browser waarin u op dit moment de Instellingen wijzigt.

Wij gebruiken de volgende cookies:

Cookie-opties

Cookies die ervoor zorgen dat deze website naar behoren functioneert.

Cookies die algemene bezoekgegevens bijhouden, we gebruiken deze om de website te verbeteren.

Cookies die via aanvullende tracking bezoekgegevens bijhouden, we gebruiken deze om de website te verbeteren.

Cookies die video providers zoals Youtube of Vimeo gebruiken om gerichte aanbevelingen te doen en advertenties te plaatsen binnen video's.

ESSAY Eenheid, reflectie en eeuwigdurende verandering

Karel Franken, oprichter en eigenaar van bureau Franken, bureau voor advies en projectmanagement, schreef het essay ‘Eenheid, reflectie en eeuwigdurende verandering’.

Karel Franken 2024

Karel Franken schreef dit essay als afsluiting van de leergang Erfgoedfilosofie, de verdiepende opleiding van de ErfgoedAcademie. In deze leergang reflecteer je samen met andere professionals op belangrijke erfgoedopgaven en bediscussieer je hedendaagse dilemma’s met bijzondere masters uit de erfgoedsector.

Karel Franken3
Fotograaf: Joost Enkelaar

De huidige samenleving lijkt te geloven in de maakbaarheid van alles. Met voldoende middelen en de juiste keuzes streven we naar perfectie. Dat vertaalt zich in het opstellen van uitgebreide documenten, het volgen van strikte regelgeving en het beheersen van de risico’s. In de praktijk levert deze aanpak echter tegenstrijdigheid, fragmentatie en traagheid op, vooral bij complexe projecten. Karel Franken pleit in zijn essay voor een werkwijze die gericht is op verbinding en flexibiliteit door in te zetten op integraal vakmanschap, participatief inzicht en onzekerheidsbekwaamheid.

‘Hou van het vak. Hou van de mensen. Durf verantwoordelijkheid te nemen, zonder dat verantwoordelijkheid een last wordt.’